是PMTalk的活动,49元,叫做杭州增长大会,去了下午场,大部分嘉宾分享的很小白。
但是也是有收获的:
1、就是验证了我们现在做的是对的,大家都在这么做。
2、有一位叫郎朗的老师给我的启发很大,是他自建流量池的模式,这篇文章记录一下。
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他就是开发各种很low的工具类app,安卓和ios都做,一般做3个类:应用市场排名靠前的工具类应用、0-6岁幼儿教育类APP、还有一个记不起来了。
然后1年开发了24款app,每个都去很精致的做了产品名、logo、详情介绍、内容源、软著等,前期上线推广的预算只有1k,后续有人用还不错就花一点点钱。
但是到目前这些app已经有15万左右的日活了,其中有一个app叫做赛达尔攻略,全网只有他做,就是网上去扒一些教程攻略,已经5万日活了。
上述是他的自建流量池,然后说一下他的变现方式。
他做了一套统一管理流量池的系统,总的来说可以对接流量主,对接广告主,然后各种广告数据、报表数据都很全,是一套产品化管理广告的系统。
然后他把流量进行了3个分层:
1、头部流量:用它自己的这套系统,直接开放给广告主。
2、优质流量:cpm方式售卖,对接市场上的dsp、adx、ssp;
3、长尾剩余流量:转成api给小的联盟,保价方式售卖。
这么一优化后,一个月100万左右收入!!!
郎朗说的总结的话还是很棒的,媒体不再只是媒体,而是集广告、技术、数据为一体的复合体。这一切的前提是,优质媒体需要拥有自己的程序化流量管理与变现平台。
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那么说一下我的思考:
这个自建流量池的方式有一点做站群的思维,一个产品做10万流量太难,那就做好多个产品,我做100个产品,一个产品只要做1000流量就能搞定,而且找到模式之后可以流程化生产。
数据分析(找到这种好做的产品)→产品(拆解然后自研)→技术(实现)→推广运营(精细化运营)